Desarrollar Competencias Gerenciales: Capacitar a los participantes en habilidades gerenciales específicas para la gestión eficiente de negocios de repuestos automotores, incluyendo liderazgo, toma de decisiones estratégicas y resolución de problemas.
Comprender la Industria de Repuestos Automotores: Proporcionar un conocimiento profundo de la industria de repuestos automotores, abarcando desde la cadena de suministro hasta las tendencias del mercado, para facilitar la toma de decisiones informada.
Optimizar la Gestión de Inventarios: Capacitar en métodos avanzados de clasificación y categorización de repuestos, así como en el uso de tecnologías para una gestión eficiente de inventarios.
Aplicar Estrategias de Compra y Abastecimiento: Desarrollar habilidades para el diseño y ejecución de estrategias efectivas de compra y abastecimiento en el contexto de repuestos automotores.
Implementar Tecnologías Emergentes: Familiarizar a los participantes con las últimas innovaciones tecnológicas en la gestión de repuestos, incluyendo la digitalización de procesos y el uso de inteligencia artificial.
Gestionar Finanzas y Presupuestos: Proporcionar conocimientos sólidos en gestión financiera específica para empresas de repuestos automotores, incluyendo la elaboración de presupuestos, análisis de costos e indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Optimizar Estrategias de Marketing y Ventas: Desarrollar habilidades en marketing y ventas adaptadas al sector de repuestos automotores, incluyendo técnicas de venta, servicio al cliente y uso de plataformas digitales.
TEMARIO DE ESTE CURSO
Historia y evolución del mercado de repuestos automotrices.
Estructura de la industria y actores clave.
Tendencias y desafíos actuales.
Importancia de la gestión de inventarios en la industria de repuestos.
Métodos de clasificación y categorización de repuestos.
Herramientas y tecnologías para la gestión eficiente de inventarios.
Proceso de selección de proveedores.
Negociación efectiva y gestión de relaciones con proveedores.
Estrategias para garantizar la calidad y la disponibilidad de repuestos.
Desarrollo de estrategias de marketing específicas para repuestos automotrices.
Técnicas de venta y servicio al cliente en el sector.
Uso de plataformas digitales para la promoción y venta de repuestos.
Principios financieros clave para la gestión de negocios de repuestos.
Elaboración de presupuestos y análisis de costos.
Indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la salud financiera del negocio.
Innovaciones tecnológicas en la gestión de repuestos automotrices.
Automatización de procesos y sistemas de información.
Impacto de la inteligencia artificial y el análisis de datos en la toma de decisiones.
Selección y formación de personal especializado en repuestos automotrices.
Desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
Retención del talento en la industria automotriz.
Principios éticos en la gestión de negocios de repuestos.
Impacto social y ambiental de la industria automotriz.
Desarrollo de estrategias de responsabilidad social empresarial.
Desarrollo de un plan estratégico para un negocio de repuestos automotrices.
Presentación y discusión de los proyectos por parte de los participantes.
